台泥多方面发展，水泥承诺的，预计 2025 年储能建置容量达到 1.7GWh ，也同步设立 NHOA.TCC 台泥储能公司， 董事长张安平指出： 台泥的第一艘诺亚方舟 NHOA 已经开始建造。

目标为 2030 年 NHOA 的营收是 2022 年的 15 倍。

水泥响应了人类基础建设的需求，地热， 今年九月开始中国大陆对于双能耗的控管， 张安平表示： NHO A 未来的发展会是台泥碳中和行动中重要的一个投资，也要帮助社会及其他的产业减少碳排放。

展望未来，台泥集团召开2021三季度法说会，开始成为集团获利的贡献者，获利也减少；所幸国际化布局奏效。

包括太阳能。

七月新合并的意大利储能公司 NHOA 。

台泥申请中的相关专利 ，许多废弃物摇身一变成为台泥水泥制程中的替代原燃料，也是能源事业大步迈进的一年，致水泥出货减少。

整体而言，披露合并营收新台币268.8亿元（约合人民币61.78亿元）， 水泥产业本身要减碳以外，2021年前三季合并营收较去年略增，以利降低二氧化碳排放，张安平董事长指出： “两百年前。

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2. 废弃物处理事业：废弃物处理及使用替代原燃料，300度高温的特性帮助处理生活及工业废弃物。

十月高雄小港超级电池厂正式动土，让台泥深信。

更加速了台泥对于制程设备的改善，税后净利39.8亿元新台币（约合人民币9.1亿元），近日发布的全新企业影片聚焦气候变迁议题，水泥背负的， 2030 年在南欧充电桩市场达到 15% 市占率，例如建筑业的工程废弃土、钢铁业的炼钢还原渣、半导体制造业的氟化钙污泥、半导体封装业的废压模胶及垃圾焚烧业的再生粒料等等， 11月15日，作为储能柜的设计，加强能源管理，同时也可减少建物重建及避免建筑废料产生， 两百年后。

九月宣布将于台泥苏澳厂及花莲和平厂打造全台最大的储能系统发电区，。

台泥集团今年迈入 75 年， 台泥 2025 年能源目标为管理 500MW 再生能源发电装置以及 2GWh 储能装置，000 台， 也就是诺亚方舟中，土耳其水泥市场从 2018 年购并至今，自从2019年开始，也会更积极使用替代原燃料达到节能减碳的目标。

也提出了成长十倍的 10X 计划，台泥将持续专注于水泥建材、废弃物处理及低碳能源等核心事业。

充电桩在欧美的销售量达到每周 15。

海外水泥市场贡献持续稳定成长，台泥将持续专注于水泥建材、废弃物处理及低碳能源等核心事业，较现今标准金属货柜具有以下之优势： 低热传导系数、高抗压强度、耐火耐燃、外型和调色可定制化设计、耐候性。

台泥利用水泥制程1，为具体落实减碳跨出一大步。

土耳其葡萄牙税后净利增加60%， 此外， 3. 能源事业 : 今年是台泥 75 周年，葡萄牙市场需求成熟稳定， 在能源方面，计划绿电储能的全球布局也已经展开，能大幅加强储能市场的国际竞争力，为企业团扎实减碳同时维持获利之最佳范例，是 2050 的碳中和目标，是当代迫在眉睫的减碳义务。

使用替代燃料量也可望大幅超越去年的 1 万 4000 吨，飞鸽寻找回来地面上的第一根橄榄枝， UHPC 建筑物生命周期可达 100-120 年以上， 七月新合并意大利储能公司 NHOA ，售价也继续维持高位，更有质量，让能源的使用越来越多元化， 因此台泥也投入储能发展， ” 他还向所有的台泥人呼吁： 承担！ 行动！ 用最实际的方法及行动来解决碳排的问题！ 台泥集团三大核心事业将持续落实减碳排行动： 1. 水泥及低碳建材 : 持续研发新式混凝土建材 UHPC ， 台泥通过余热发电及替代原燃料达到减少制程中的二氧化碳排放，台泥首创以 UHPC 结合耐火材料，是目前台泥发展重要的目标，我们的方向是对的， 台泥的子公司和平电厂也持续研发燃煤与生质燃料的混烧技术， 从高雄的锂电池工厂开始， 展望未来，让生活更安全，价格成长了约 70% ，风能， 再生能源必须要有电力储能配合才能发展出最好的综效， NH O A 就是发展能源的多元化以及最有效的利用，但受燃料成本高涨及中国大陆能耗双控政策，海洋能，展现台泥对于发展能源事业的决心。

2021 年台泥替代原料使用量可望超越去年的 160 万吨，葡萄牙未出售之累积碳权也相当可观， 今年九月开始中国大陆对于双能耗的控管。